他们大多表示，微语挖掘银发经济的市场潜力，已越发被许多商家列为拓展目标。

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[案例]：微语某品牌建材店500平方米，年销售额5500万元一个企业的硬件，录精理那些产品学起来、仿起来不是太难，难的是企业文化，大多数的企业文化是不可复制的。日本宜家代理模仿宜家失败企业文化不可复制2013-06-0411:00:12来源：艳遇深圳家具报评论：艳遇0去年，欧洲家具协会有一名理事发邮件给我，投诉中国人有人仿宜家。

七十年代，微语宜家于日本的代理，微语辛辛苦苦经营了几年，将宜家在日本的生意做起来了，但双方合作的合约到期了，宜家毫不客气，不再续约，收回来自己经营。他可能想：录精理自己经营宜家这许多年，产品、经营方式都知道了，加上有大资金和世界性的人才，应该没有问题。

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